David Hill verbrachte acht Jahre als Data-Warehouse-Architekt beim britischen Nationalen Gesundheitsdienst (NHS) und beobachtete dabei immer wieder dasselbe Muster. Organisationen, die Millionen sensibler Patientendaten verarbeiteten, lagerten ihre Datenschutzinfrastruktur an externe Anbieter aus – und erhielten dafür kaum Vorteile.
Sie zahlen pro persönlicher Transaktion, nutzen intransparente Lösungen, akzeptieren serverbasierte Technologien, die sie nicht kontrollieren, und geben Geld aus, das in einem öffentlichen Gesundheitssystem eigentlich in die Patientenversorgung gehört.
David hatte persönliche Gründe, sich zu engagieren. Er war der festen Überzeugung, dass vermeidbare Datenausgaben Ressourcen von der Patientenversorgung abzogen – ein Handeln war dringend notwendig. Auch die Budgets belasteten die digitale Transformation im Gesundheitswesen. Er beschloss, etwas dagegen zu unternehmen und entwickelte und implementierte die umfassendste und zukunftsweisendste Datenautomatisierungsplattform Großbritanniens. Diese Plattform war von Grund auf sicher, ausfallsicher und nutzte die neuesten Datenmanagementtechniken. Ihr einziges Ziel war es, Organisationen in Großbritannien und darüber hinaus vor den Risiken der Nichteinhaltung der zahlreichen und vielfältigen Datenschutzgesetze weltweit zu schützen.